Architecture des projets

 

L’expérience acquise lors de la période de programmation 2007-2013 a démontré que trois phases successives sont nécessaires pour développer une action publique innovante : Qu’est-ce qu’une approche modulaire et pourquoi l’adopter ?

  • Une phase d’étude et de développement de stratégies et de politiques ;
  • Une phase d’expérimentation, pour valider l’hypothèse développée ;
  • Une phase de transférabilité et de capitalisation des résultats au niveau transnational.

La majorité des projets cofinancés lors de la période de programmation précédente ont suivi le schéma ci-dessus, combinant les trois phases en un seul projet. Néanmoins, l’expérience a montré que dans certains cas, la combinaison de ces trois phases en un seul et même projet ne permettait pas le développement optimal de chacune des phases.

Afin de convertir des idées en des solutions concrètes et innovantes avec un impact transna­tional, le Programme Interreg MED 2014-2020 a décidé d’adopter une nouvelle orientation pour accorder à chacune de ces phases une véritable place au sein des projets sous les Axes Prioritaires 1, 2 et 3. Cette approche se matérialise à travers différents « modules » auxquels les candidats devront se référer lors de l’élaboration de leur projet.

L’approche modulaire répond au besoin d’exploiter de façon optimale la diversité des compé­tences, des caractéristiques et des propositions de chaque structure partenaire, leur offrant une plus grande variété de combinaisons opérationnelles possibles au lieu de se limiter à un mode d’opération uniforme tel qu’il existait lors de la période de programmation 2007-2013.

En choisissant le module approprié, le partenariat peut davantage se concentrer sur des types bien définis d’activités, apportant une contribution concrète à l’objectif spécifique abordé. Le partenariat peut également mieux cibler et adapter le projet pour répondre aux exigences qualitatives et de concentration thématique de la Commission européenne et des Etats de la zone MED. Chaque porteur de projet peut optimiser son rôle et ses activités par rapport à son domaine d’expertise et à ses compétences en définissant son rôle en fonction de son profil insti­tutionnel ou technique.

Trois modules différents ont été définis par le Programme Interreg MED :

  • Module 1 : Etude
  • Module 2 : Expérimentation
  • Module 3 : Capitalisation

Un projet modulaire peut être composé d’un ou de plusieurs modules en fonction de sa stratégie et de ses objectifs principaux, des résultats attendus, des compétences et de l’expérience du partenariat. Chaque combinaison possible (uni-module ou multi-modules) constitue un type de projet

Un projet horizontal, c’est quoi?

Un projet horizontal est l’élément fédérateur des réalisations/résultats principaux de chaque projet modulaire sur une thématique donnée et partagée. Leur objectif est d’élaborer et mettre en oeuvre des activités communes de communication, capitalisation mais aussi de fédérer grâce à  un travail de « community building ».

Ceci permettra de réelles synergies entre les projets au sein du même axe/objectif du Programme Interreg MED et donnera une meilleure visibilité pour atteindre le niveau des décideurs politiques.

En savoir plus (in English only)

Under the monitoring of the Programme Authorities, Horizontal projects will have the task to promote the modular projects’ communication and capitalisation actions within a joint framework, in order to better highlight the interests of the programme as well as of the transnational projects themselves.

Horizontal projects will not implement and achieve their own territorial objectives but will gather results in progress and facilitate transfer from modular projects to other communities (institutional, scientific and thematic European networks/stakeholders).

 

2015-06-23---Med-Programme---05---Architecture-4

 

They will:

  • Capture elements of the modular projects within each thematic Specific Objective and for the MED area as a whole; analyse them, summarise and ensure their transnational dissemination and transferability, in cooperation with the programme Authorities.
  • Provide the frame to develop synergies, produce summaries and qualitative analysis as well as coordinate and manage (under supervision of the JS) communication of a community of projects.
  • Structure and disseminate a message for the entire MED community and work on thematic inter-axes links (1, 2 and 3) and with the Axis 4 “platform” project (governance).
  • Help and support the communication and capitalisation of selected modular projects for each call and for each specific objective. Each modular project will be linked to a horizontal project and should contribute to its communication and capitalisation activities.
  • Propose a method for coordinating the joint communication, capitalisation, work on thematic results with the ‘community’ of modular projects and propose relevant tools for these.